שירות
סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ
מנהיגות הכנסות בכירה שלוקחת אחריות על התוצאות. בלי משכורת של רבע מיליון דולר ובלי התחייבות ארוכת טווח.
מתי צריך סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ?
אתם צריכים שיקול דעת ברמת סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי, אבל הנפח עדיין לא מצדיק משרה מלאה. או שאתם צריכים תוצאות עכשיו ולא יכולים לחכות שני רבעונים שמישהו חדש יתחמם. בדיוק לפער הזה נכנס סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ.
- המכירות נתקעו ואף אחד לא באמת אחראי על התוצאות
- אתם בצמיחה וצריכים מנהיג עוד לפני שאפשר להצדיק סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במשרה מלאה
- סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי שכיר עולה רבע מיליון דולר ומעלה בשנה, עם חודשים של גיוס וחימום וסיכוני פיצויים
על מה אני לוקח אחריות
- אסטרטגיית ההכנסות, התחזית והאחריות, מקצה לקצה
- תנועת ה-Go-to-Market, הפייפליין והצוות שמריץ אותם
- שיווק שבאמת מזין את הפייפליין, לא רק מייצר פעילות
- ההחלטות הקשות: את מי לגייס, את מי להכשיר ואת מי להחליף
איך זה עובד
בשבוע הראשון אני מאבחן איפה העסקאות נתקעות ודולפות. בשבוע השני יש לכם תוכנית ותחזית אמיתית. בשבוע השלישי אני כבר מריץ אותה. אתם מקבלים מנהל מנוסה שעשה את זה יותר מ-30 פעם בארבע יבשות, לא עוד מצגת אסטרטגיה שנשארת במגירה.
מתומחר לפי כמה ממני אתם צריכים
מיועץ שבועי ועד סמנכ״ל הכנסות מוטמע במלואו. ככל שאתם לוקחים יותר ממני, אני לוקח יותר אחריות. הדבר היחיד שמשתנה הוא כמה מהשבוע שלי בעסק שלכם.
- Advisor, 2,000 דולר בחודש: כשלוש שעות בשבוע, שיחת אסטרטגיה קבועה וגישה אליי בין השיחות
- Starter, 6,000 דולר בחודש: שעתיים ביום, בכל יום עבודה. מה שרוב החברות בוחרות
- Growth, 12,000 דולר בחודש: חצי משרה, ארבע שעות ביום, בידיים. משרה מלאה ובלעדית זמינה לפי בקשה

KanduAI
סטארטאפ AI בתחילת הדרך עם מוצר וללא דרך למכור אותו: בלי פייפליין, בלי תהליך, בלי צוות. נכנסתי כ-VP מכירות במיקור חוץ ולקחתי אחריות מלאה על צד ההכנסות.
- הגדרתי ICP, מיצוב ומסרים, ואז בניתי את תנועת האאוטבאונד מאפס
- גייסתי, הכשרתי וניהלתי את צוות ה-SDR
- השקתי מחדש את כל ה-GTM דרך שני פיבוטים בלי לאבד תאוצה
תוצאה: מנוע אאוטבאונד עובד, שנבנה מחדש מאפס דרך פיבוט, במהירות ובדיוק.
לעוד מקרי מבחןשאלות נפוצות
מה זה סמנכ"ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ?
מנהיג הכנסות בכיר שלוקח אחריות על האסטרטגיה, הצוות, הפייפליין, התחזית והתוצאות, במשרה חלקית, בלי שכר של משרה מלאה ובלי התחייבות ארוכת טווח.
במה זה שונה מיועץ?
יועץ מגיש מצגת והולך. אני עושה את העבודה, בתוך הפייפליין ובתוך העסקאות, ואחראי על התוצאה.
כמה זה עולה?
בין 2,000 ל-12,000 דולר בחודש לפי כמה שעות ביום אתם צריכים, מול 250 אלף דולר ומעלה למשרה מלאה, בתשלום חודשי בלי חוזה.
ספרו לי איפה המכירות נתקעו. אני אגיד לכם למה.
שיחה של 15 דקות, בלי ניסיונות מכירה. תצאו ממנה עם לפחות דבר אחד פרקטי לתקן, בין אם נעבוד יחד ובין אם לא.
תיאום שיחה של 15 דקות