תמחור
תמחור ישר. בלי הצעות מחיר, בלי משחקים.
כל התקשרות נבנית סביב דבר אחד: מספר הכנסות שאפשר לסמוך עליו. בין אם אני מלווה אתכם כמה שעות בשבוע ובין אם אני מנהל את כל המנוע במשרה מלאה, אתם קונים תוצאה, לא שעות, ובטח לא מצגת. ראו מה כל שירות כולל.
מה כל התקשרות נבנית לספק
- מנוע Go-to-Market חוזר שמייצר ביקוש במקום לחכות לו
- צוות מכירות שמבצע, מגויס, מוכשר ומנוהל לפי סטנדרט
- פייפליין שאפשר באמת לחזות, עם CRM ותהליך מאחוריו
- הכנסה שגדלה מחודש לחודש, ומספר שמישהו סוף סוף אחראי עליו
בחרו למטה את רמת הבעלות שאתם צריכים. חודשי, בלי חוזים ארוכים, בלי קנסות יציאה.
סמנכ״ל מכירות במיקור חוץ וייעוץ עסקי
Advisor
מייסדים שרוצים כיוון בכיר ואוזן קשבת בזמן שהם מנהלים את היומיום בעצמם.
- שיחת אסטרטגיה שבועית קבועה
- זמינות אסינכרונית ביני לבין השיחות להחלטות האמיתיות
- אני קובע את הכיוון והעדיפויות, אתם מבצעים
Starter
חברות בשלב מוקדם או עסקים קטנים שצריכים שיפור מכירות בסיסי.
- סקירת הכנסות ותנועת מכירות: איפה עסקאות נתקעות, דולפות או לא נסגרות
- תוכנית מכירות ו-Playbook: ICP, ערוצים, תסריטים וקריטריוני החלטה
- גיוס, הכשרה וניהול של אנשי המכירות שלכם, במשרה חלקית (כשעתיים ביום)
- מבנה פייפליין: שלבי CRM והגדרות
Growth
חברות בצמיחה שצריכות ניהול מעשי והכוונת מכירות אסטרטגית.
- פיקוח על ביצועי הכנסות ומכירות
- גיוס, הכשרה וניהול של אנשי המכירות שלכם, יומיומי ובידיים (כ-4-5 שעות ביום)
- בעלות על ה-CRM וה-KPIs לתחזית ואחריותיות
- תוכנית ביצוע חיה עם יעדים, לוחות זמנים ובעלות
CRO Ownership
בעלות מלאה ברמת CRO על ההכנסות, לרוחב מכירות, שיווק ו-GTM, עם מוביל אחד אחראי.
- בעלות מלאה ברמת CRO על אסטרטגיית ההכנסות והביצוע
- סמכות על החלטות מכירות, שיווק ו-GTM
- הובלת צוותי הכנסות ותיאום בין-מחלקתי
- גיוס, קליטה וניהול ביצועים לתפקידי הכנסות
- התערבות שוטפת לתיקון מסלול ותוצאות
★ בתוספת שותפות בתוצאה, מעל התשלום הזה. לפרטים
הוספת צוות מכירות (אנשי מכירות)
אנשי מכירות ייעודיים
צריכים נציגים אבל לא רוצים לגייס פנימית? אני מאתר, מכשיר ומנהל אותם, משולבים במלואם בהנהגה שאתם כבר משלמים עליה.
- איתור, גיוס וקליטה של אנשי מכירות
- הכשרה על התהליך, המסרים והתמודדות עם התנגדויות שלכם
- ניהול ביצועים ואימון שוטפים
- שילוב מלא עם ההנהגה והדיווח של KSW
- איש מכירות אחד, $6,000 לחודש
- שני אנשי מכירות, $11,000 לחודש
- 3+ אנשי מכירות, $5,000 כל אחד/לחודש
המחיר כולל ניהול מלא, הכשרה ואינטגרציה. בלי דמי ניהול נסתרים.
פיתוח מכירות בתשלום לפי פגישה
מעדיפים לקנות פגישות במקום לנהל צוות? אנחנו מגדירים את ה-ICP, מריצים את האאוטבאונד ושמים פגישות מוכשרות ביומן שלכם. אתם משלמים לפי הפגישות שאנחנו קובעים, לא לפי פעילות. הקמה חד פעמית משיקה את הקמפיין, ואז החודשי תואם לתוצאות.
אתם משלמים את המדרגה שתואמת למספר הפגישות שקבענו באותו חודש. בלי חוזים ארוכים, בלי קנסות יציאה.
כל הפרטים ב עמוד שירות התשלום לפי פגישה.
הובלת שיווק (דרך KSW)
Marketing Oversight
צוותים שכבר יש להם מישהו שמריץ שיווק, אבל צריכים פיקוח בכיר לשיפור מיקוד, תעדוף והחלטות.
- סקירה בכירה שוטפת של תוכניות, עדיפויות ותקציב
- הכוונה ברורה על מה לרדוף, להשהות או לעצור
- קלט ברמת הנהגה שמיישר את השיווק עם העסק
Fractional CMO
צוותים עם פונקציית שיווק קיימת שצריכים הובלה, בעלות ואחריותיות ברורות.
- הובלת פונקציית השיווק והעדיפויות שלה
- תיאום בין שיווק, מכירות והנהלה בכירה
- התערבות שוטפת כשהביצוע או התוצאות לא עומדים ביעד
אחריות על התוצאה, בנוסף
לא בטוחים איזו חבילה? בנו הצעת מחיר.
ענו על שלוש שאלות קצרות. אמליץ על החבילה, אגיד לכם מה מקבלים כל חודש וכמה זה עולה, ואז אפשר להוריד או לשלוח אליי.
על מה אתם צריכים שאהיה אחראי?
יש לכם צוות מכירות?
כמה SDRs להתחלה?
ומה עם שיווק?
רוצים שנקבע לכם פגישות מכירה? (תשלום לפי פגישה)
ענו על השאלות למעלה והחבילה המומלצת תופיע כאן.
אומדן בלבד, חודשי, בלי חוזים ארוכים, בלי קנסות יציאה. ההיקף הסופי מאושר בשיחה.
שאלות נפוצות
איך התמחור עובד?
ריטיינרים חודשיים קבועים, בתוספת שותפות בתוצאה מעליהם: 3% מה-ARR נטו החדש אליי, 10% משווי העסקה בשנה הראשונה לאנשי המכירות, ו-50 דולר לכל פגישה מוכשרת שהתקיימה ל-SDRs. בלי חוזים ארוכים ובלי קנסות יציאה. אפשר לעלות או לרדת דרגה ככל שהעסק משתנה.
מה ההבדל בין החבילות?
Advisor הוא כיוון בכיר בטלפון. Starter ו-Growth שניהם בידיים: בשניהם אני מגייס, מכשיר ומנהל את אנשי המכירות שלכם ומחזיק את התנועה. ההבדל הוא זמן, Starter הוא כשעתיים ביום, Growth הוא חצי מהיום שלי, כל יום. CRO Ownership היא בעלות מלאה על ההכנסות לרוחב מכירות, שיווק ו-GTM.
אפשר להוסיף צוות מכירות?
כן. אפשר להוסיף SDRs לכל חבילה. אני מאתר, מכשיר ומנהל אותם, משולבים בהנהגה שכבר יש לכם.
אתם מטפלים גם בשיווק?
כן, דרך KSW Solutions: פיקוח שיווקי בכיר או הובלת CMO מלאה, כך שמכירות ושיווק פועלים כפונקציה אחת.
ספרו לי איפה המכירות נתקעו. אני אגיד לכם למה.
שיחה של 15 דקות, בלי ניסיונות מכירה. תצאו ממנה עם לפחות דבר אחד פרקטי לתקן, בין אם נעבוד יחד ובין אם לא.
תיאום שיחה של 15 דקות