טל פאפרין, סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ

סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ

המכירות שלכם מקרטעות.
אתם לא יודעים למה.
אני כן.

ואני אתקן לכם את זה, מקצה לקצה.

אבחון בשבוע הראשון, תוכנית עבודה בשבוע השני. ואז אני מבצע: מגייס את מי שצריך, מכשיר את הצוות הקיים, מחליף את מי שלא מתאים, ולוקח אחריות מלאה על התוצאות.

30+חברות B2B שנבנו מחדש
$20MARR בניהול ישיר בשנה האחרונה
1,000+אנשי מכירות שהוכשרו ונוהלו, 40+ מדינות
300+מייסדים שעבדתי איתם
מתאגידי ענק רב-לאומיים ועד לסטארטאפים קטנים, התוצאות זהות

מה אני מתקן

מזהים את הבעיות האלו אצלכם?

עוד VP מכירות שנעלם תוך 90 יום

שרפתם שש ספרות על גיוסים של 30 אלף דולר בחודש שלא הזיזו את התוצאות. אני כבר עשיתי את זה יותר מ-30 פעמים, בלי פיצויי פיטורין ובלי נעילה.

לפתרון ←

אנשי מכירות שלא מסוגלים לסגור

אני מגייס, מכשיר ומנהל את הצוות הפנימי שלכם על Playbook שמביא אותם ליעד, ומחליף את מי שלא מתאים.

לפתרון ←

אין לכם צוות, ואין זמן לבנות אחד

מיקור חוץ: אנשי SDR ו-AE דוברי שפת אם ו-VP, צוות שלם שאני מגייס, מכשיר, מנהל ומריץ מחוץ למצבת כוח האדם שלכם.

לפתרון ←

אתם רוצים למכור גלובלית ולא יודעים מאיפה להתחיל

אני עוזר לכם לבחור את השוק הנכון, ואז בונה ומנהל שם את כל המערך: הצוות, החברה הבת, התמיכה והמכירות, בארבע יבשות.

לפתרון ←

צריכים מפיצים כדי להגיע לשווקים חדשים

אני מאתר, מחתים ומנהל את המפיצים, המשווקים ושותפי הערוץ שפותחים טריטוריות חדשות ובאמת מביאים תוצאות.

לפתרון ←

מוצר מעולה שפשוט לא נמכר

אני בונה את ה-Go-To-Market שלכם מאפס: ICP, מיצוב, ערוצים, Playbook ותחזית אמיתית, ואז מריץ אותו.

לפתרון ←

לצפייה בפתרונות ←

מקרי מבחן מהזמן האחרון

הגעתי כדי לבנות את המנוע מאפס, לא רק לתת עצות מהצד.

סטארטאפ SaaS

אריאל שמש, שותף מייסד ומנכ"ל

נכנסתי לתפקיד כ-VP Sales במיקור חוץ מהיום הראשון של החברה. לקחתי אחריות מלאה על ה-GTM מקצה לקצה, בניתי את מנוע המכירות מאפס, ואז בניתי אותו מחדש לגמרי כשהחברה עברה פיבוט (Pivot) מלא במוצר.

חברת IoT בהובלת המייסדים

תומאס רמרט, שותף מייסד ו-CTO

חברת IoT בהובלת המייסדים עם שיווק חזק, אבל עם מנוע מכירות שלא הצליח לייצר המרות בשורה התחתונה. בניתי והרצתי את כל מערך המכירות שלהם מקצה לקצה.

חברת IoT ו-SaaS

BT9 / Xsense, מכירות בינלאומיות שנבנו מאפס

חברת IoT ו-SaaS שהייתה צריכה נוכחות בינלאומית אמיתית. בניתי את כל מערך המכירות הגלובלי מאפס, במכירה ישירה ודרך מפיצים, וניהלתי את הצוות יום-יום.

יצרן גלובלי

פריצה לשוק במזרח אירופה

יצרן בינלאומי שהיה בטוח שאין כסף אמיתי במזרח אירופה, ולכן נמנע מלהיכנס לשם. הוכחתי להם שהם טועים, בניתי תוכנית עבודה ופתחתי את השוק הזה בעצמי.

לכל מקרי המבחן ←

המילים שלהם

מה אומרים האנשים שעבדו איתי בשטח.

לעוד המלצות ←

קצת עליי

עשרים שנה של עמידה ביעדי מכירות, בארבע יבשות שונות.

אני לא יועץ עסקי. אני סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי במיקור חוץ. אני באמת עושה את המכירות, את הבנייה, את הניהול ואת סגירת העסקאות.

קרא עוד ←

תמחור סמנכ״ל הכנסות במיקור חוץ

מתומחר לפי כמה ממני אתם צריכים.

שלוש חבילות, אותה עבודה. מיועץ שבועי ועד סמנכ״ל הכנסות מוטמע במלואו. ככל שאתם לוקחים יותר ממני, אני לוקח יותר אחריות, מאבחון ועד ביצוע ועד התוצאות עצמן. הדבר היחיד שמשתנה הוא כמה מהשבוע שלי בעסק שלכם.

כשלוש שעות בשבוע

Advisor

$2,000 / לחודש

הראש שלי זמין עבורכם. למייסדים שרוצים כיוון בכיר ובן שיח לחבטות, בזמן שהם מריצים את היומיום בעצמם.

  • שיחת אסטרטגיה שבועית קבועה
  • גישה אליי בין השיחות, להחלטות האמיתיות
  • אני קובע את הכיוון והעדיפויות, אתם מבצעים
תיאום שיחה
הפופולרי ביותרשעתיים ביום

Starter

$6,000 / לחודש

סמנכ״ל מכירות ופיתוח עסקי אמיתי, בתוך העסק כל יום, במשרה חלקית. הדרך המהירה למנהיגות הכנסות בכירה בלי שכר בכיר.

  • שעתיים ביום, בכל יום עבודה
  • אני מחזיק את האסטרטגיה, השיטה והסטנדרטים
  • הצוות שלכם מבצע את היומיום, אני שומר שהמוטור על המסלול
תיאום שיחה
חצי משרה, ארבע שעות ביום

Growth

$12,000 / לחודש

חצי מהיום שלי בעסק שלכם, כל יום. כבר לא רק מכוון, מניע.

  • ארבע שעות ביום, בכל יום עבודה
  • אני מריץ את המוטור שבוע אחר שבוע ומנהל את הצוות בידיים
  • אני נושא איתכם במספר, לא מהצד
תיאום שיחה

חודשי. בלי חוזה. בלי קנסות יציאה. לא אהבתם מה שאני מספק? סיימנו בתוך חודש. התקשרויות במשרה מלאה ובלעדיות זמינות לפי בקשה.

לעשות זאת בעצמכם

אני (בסיסי) פלוס AI ב-$149 לחודש עם TheDealMentor.AI: השיטה והליווי היומיומי כדי להריץ את התהליך בעצמכם.

לשחרר ולהעביר הכול

הוציאו הכול למיקור חוץ ל-KSW Solutions: את כל מערך המכירות ו/או השיווק שלכם, האנשים וההנהגה, מנוהל עבורכם.

ספרו לי איפה המכירות שלכם נתקעו. אני אגיד לכם למה.

שיחה של 15 דקות, בלי ניסיונות מכירה מאולצים. אתם תצאו מהשיחה הזו עם לפחות דבר אחד פרקטי וברור שצריך לתקן בעסק, בין אם נחליט לעבוד ביחד ובין אם לא. עוד לא מוכנים לדבר? קבלו קודם אבחון ישיר וחינמי מדוקטור המכירות.